什么是“资金寿命”？

在经济不确定性加剧的当下，企业能活多久，往往不取决于估值，而取决于“资金寿命”。它直接影响融资节奏、经营安全边际与资本效率。

定义：资金寿命是指在不引入外部资金的前提下，依靠现有现金及可快速变现资产维持运营的时长，亦称现金流 Runway。本质上是对现金流管理、资金周转、成本结构的综合体检。

计算：资金寿命（月）= 可支配现金 ÷ 月度净消耗（Burn Rate）。净消耗=经营现金流出−经营现金流入；若现金流为正，则寿命理论上趋近无限。评估时应考虑应收、库存与递延项，避免“纸面充裕”。

为什么重要：

• 提前规划融资窗口，避免被动稀释；衡量商业模式健康度与企业现金流韧性。
• 作为预算与风控的锚点，指导成本优化与增长节奏。

如何延长：

• 提高毛利、降低获客与履约成本；压缩固定开支，推行零基与分层预算。
• 优化账期与库存周转，强化收款；用情景分析和滚动预测设定6-12个月安全边际。
• 聚焦高回报项目，控制资本开支与试错节奏。

案例：某 SaaS 初创账上现金600万、月净消耗80万，寿命约7.5个月。通过提价10%并削减非核心营销30%，净消耗降至50万；同时将应收周转从90天缩至45天，回流现金100万，寿命延长至约14个月，从容把握融资窗口。相对地，线下零售在淡季压货导致现金紧张，精简SKU并延长供应商账期后，现金流转正，寿命显著提升。

常见误区：只看账面现金忽视受限资金与一次性开支；低估税费与季节性；将“增长优先”与资本效率割裂。